ബിസിനസ് മാനേജറുടെ സേവനം

മൂല്യ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റ് (VCM)
മൂല്യ ശൃംഖലയുടെ ഘടകങ്ങളുടെയും ഉറവിടങ്ങളുടെയും തടസ്സമില്ലാത്ത സംയോജനത്തിനും സഹകരണത്തിനും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ ബിസിനസ് വിശകലന ഉപകരണമാണ് മൂല്യ ചെയിൻ മാനേജ്മെന്റ് (VCM).ഓരോ ചെയിൻ തലത്തിലും വിഭവങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിലും മൂല്യം ആക്‌സസ് ചെയ്യുന്നതിലും വിസിഎം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതിന്റെ ഫലമായി ഒപ്റ്റിമൽ പ്രോസസ് ഇന്റഗ്രേഷൻ, കുറഞ്ഞ ഇൻവെന്ററി, മെച്ചപ്പെട്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെട്ട ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി.ബിസിനസ് പ്രോസസ്സ് മാനേജ്മെന്റ്, സപ്ലൈ മാനേജ്മെന്റ്, മാർക്കറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്, ലാഭം മാനേജ്മെന്റ്, കോസ്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ്, എഫിഷ്യൻസി മാനേജ്മെന്റ് തുടങ്ങിയ നിരവധി വശങ്ങൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

എന്റർപ്രൈസസിന് പുറത്തുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും കാര്യക്ഷമമല്ലാത്തതും അല്ലാത്തതുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളും നീക്കി കൂടുതൽ ലാഭകരമാക്കാനും പ്രവർത്തനങ്ങളെ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും സഹായിക്കാനുമാണ് VCM-ന്റെ കോർ-കോമ്പറ്റൻസി സ്ട്രാറ്റജി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.ഉപഭോക്തൃ പ്രതീക്ഷകളും പ്രതിബദ്ധതകളും നിറവേറ്റുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഉൽപ്പന്ന മാസ്റ്റർ ഡാറ്റ മികച്ച രീതിയിൽ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ആവർത്തിക്കാവുന്നതും അളക്കാവുന്നതുമായ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾക്കായി VCM ആവശ്യപ്പെടുന്നു.ആശയം മുതൽ നടപ്പിലാക്കൽ വരെ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനായി സജീവമായ VCM, റിലീസ്, മാറ്റ പ്രക്രിയകൾ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.സ്റ്റാൻഡേർഡ്, വിശ്വസനീയവും ആവർത്തിക്കാവുന്നതുമായ മൂല്യ ശൃംഖല പ്രക്രിയകൾ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മയും മാലിന്യങ്ങളും കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്നു.

പ്രോസസ്സ് മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു
ഒരു ബിസിനസ് പ്രക്രിയയുടെ പ്രകടനം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ് പ്രോസസ് മാനേജ്മെന്റ്.ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ ലാഭകരമായി നിറവേറ്റുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ പ്രക്രിയകൾ നിർവചിക്കാനും ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാനും അളക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും റിപ്പോർട്ടുചെയ്യാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനുമുള്ള അറിവ്, കഴിവുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാങ്കേതികതകൾ, സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രയോഗമാണിത്.ഒരു കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും കോർപ്പറേറ്റ് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന പ്രവർത്തന മാനേജ്മെന്റിലെ ഒരു മേഖലയാണ് ബിസിനസ് പ്രോസസ്സ് മാനേജ്മെന്റ്.അപകടസാധ്യതകൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തനം സുഗമമായി നടത്തുന്നതിനും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പരാജയ നിരക്ക് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഇത് സഹായകമാണ്.

ടാനെറ്റിന്റെ പ്രോസസ്സ് സേവനങ്ങളിൽ മാക്രോ പ്രോസസ്സ് സേവനങ്ങളും മൈക്രോ പ്രോസസ്സ് സേവനങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു.മാക്രോ പ്രോസസ്സ് സേവനങ്ങളിൽ വ്യാവസായിക മൂല്യ ശൃംഖല ഡിസൈൻ, സപ്ലൈ ചെയിൻ ഡിസൈൻ, മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രോസസ് ഡിസൈൻ, മാനേജ്മെന്റ് പ്രോസസ് (അഡ്മിനിസ്‌ട്രേറ്റീവ് പ്രോസസ്, ബിസിനസ് പ്രോസസ്) ഡിസൈൻ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു;മൈക്രോ പ്രോസസ്സ് സേവനങ്ങളിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒഴുക്ക് ഡിസൈൻ, മൂലധന ഫ്ലോ ഡിസൈൻ, ബിൽ ഫ്ലോ ഡിസൈൻ, ക്ലയന്റ്സ് ഫ്ലോ ഡിസൈൻ, പേഴ്സണൽ ഫ്ലോ പ്ലാനിംഗ്, പേപ്പർ വർക്ക് ഫ്ലോ പ്ലാനിംഗ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ്
പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റിനെ തൃപ്‌തികരമായ തൊഴിൽ ശക്തി നേടുന്നതും ഉപയോഗിക്കുന്നതും പരിപാലിക്കുന്നതും എന്ന് നിർവചിക്കാം.ജോലിസ്ഥലത്തുള്ള ജീവനക്കാരുമായും ഓർഗനൈസേഷനിലെ അവരുടെ ബന്ധങ്ങളുമായും ബന്ധപ്പെട്ട മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണിത്.പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് സംഘടനാപരവും വ്യക്തിപരവും സാമൂഹികവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിനായി ആളുകളുടെ ആസൂത്രണം, സംഘടിപ്പിക്കൽ, നഷ്ടപരിഹാരം, സംയോജനം, പരിപാലനം എന്നിവയാണ്.

മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ടാസ്‌ക് മാനേജ്‌മെന്റ്, നേതൃപാടവം, നടപ്പാക്കൽ ഇടപെടൽ, ബിസിനസ് സംസ്‌കാരം, പ്രത്യയശാസ്ത്ര രൂപീകരണം എന്നിവയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റ് മനസ്സിലാക്കാം.മാനേജർമാർ അതിന്റെ സ്റ്റാഫിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് മാത്രമല്ല, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടനത്തിനും ഉത്തരവാദികളായിരിക്കണം.അവൻ/അവൾ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ചുമതല നന്നായി പൂർത്തിയാക്കാൻ അവൻ/അവൾ ജീവനക്കാരെ നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്.ജോലിയുടെ കാര്യക്ഷമമായ വിഹിതം മാനേജ്മെന്റ് ടാസ്ക്കുകളുടെ ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രമാണ്.ടാസ്‌ക്കുകൾ അനുവദിക്കുന്നതിന്, ഒരു വശത്ത്, മാനേജർമാർ ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലകരായും കമാൻഡർമാരായും പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ടാസ്‌ക്കുകൾ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച മാർഗം തിരഞ്ഞെടുക്കാനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുസൃതമായി പ്രസക്തമായ വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കാനും അവരെ സഹായിക്കുന്നതിന്;മറുവശത്ത്, ജീവനക്കാർക്ക് എക്സിക്യൂട്ട് ചെയ്യാനുള്ള ഒരു നിശ്ചിത കഴിവ് ഉണ്ടായിരിക്കണം.അതായത്, മാനേജ്മെന്റും ജീവനക്കാരും ഫലപ്രദമായ രീതിയിൽ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ഇടപെടുകയും വേണം.

ടാനെറ്റിന്റെ പേഴ്‌സണൽ മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങളിൽ ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് പ്ലാനിംഗ്, റിക്രൂട്ട്‌മെന്റും അലോക്കേഷനും, പരിശീലനവും വികസനവും, പെർഫോമൻസ് മാനേജ്‌മെന്റ്, കോമ്പൻസേഷൻ ആൻഡ് വെൽഫെയർ മാനേജ്‌മെന്റ്, എംപ്ലോയീസ് റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അതിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുന്നില്ല;സൈക്കോളജി മാനേജ്‌മെന്റ് (മാനേജ്‌മെന്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്), ബിഹേവിയർ മാനേജ്‌മെന്റ്, കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ്, റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്‌മെന്റ്, ധാർമ്മിക ഉത്തരവാദിത്തം, പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്‌മെന്റ്, പോസ്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് മുതലായവ.

സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ്
എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന തരത്തിൽ പണത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമവും ഫലപ്രദവുമായ മാനേജ്മെന്റിനെയാണ് ഫിനാൻഷ്യൽ മാനേജ്മെന്റ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.മൂലധനം എങ്ങനെ സമാഹരിക്കാമെന്നും മൂലധനം എങ്ങനെ അനുവദിക്കാമെന്നും അതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.ദീർഘകാല ബജറ്റിംഗിന് മാത്രമല്ല, നിലവിലെ ബാധ്യതകൾ പോലെയുള്ള ഹ്രസ്വകാല വിഭവങ്ങൾ എങ്ങനെ വിനിയോഗിക്കാം.ഓഹരി ഉടമകളുടെ ഡിവിഡന്റ് പോളിസികളും ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.

സാമ്പത്തിക മാനേജ്‌മെന്റിൽ കോസ്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്, ബാലൻസ് ഷീറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്, ലാഭനഷ്ട മാനേജ്‌മെന്റ്, ടാക്സ് പ്ലാനിംഗ് ആൻഡ് ക്രമീകരണം, അതുപോലെ അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.പുതിയ സംരംഭങ്ങൾക്ക്, ചെലവുകളും വിൽപ്പനയും ലാഭവും നഷ്ടവും സംബന്ധിച്ച് ഒരു നല്ല വിലയിരുത്തൽ നടത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.ഫിനാൻസിന്റെ ഉചിതമായ ദൈർഘ്യ സ്രോതസ്സുകൾ പരിഗണിക്കുന്നത് പണമൊഴുക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ ബിസിനസ്സുകളെ സഹായിക്കും.ആസ്തി ബാലൻസ് ഷീറ്റിന്റെ സ്ഥിരവും നിലവിലുള്ളതുമായ വശങ്ങളുണ്ട്.പ്ലാന്റ്, പ്രോപ്പർട്ടി, ഉപകരണങ്ങൾ മുതലായവ പോലെ എളുപ്പത്തിൽ പണമാക്കി മാറ്റാൻ കഴിയാത്ത ആസ്തികളെയാണ് സ്ഥിര ആസ്തികൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിലെ പണമോ പണത്തിന് തുല്യമോ അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നിനുള്ളിൽ പണമാക്കി മാറ്റാവുന്നതോ ആയ ഒരു വസ്തുവാണ് നിലവിലെ അസറ്റ്. വർഷം.സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് നിലവിലെ ആസ്തി പ്രവചിക്കുന്നത് എളുപ്പമല്ല, കാരണം സ്വീകരിക്കാവുന്നതിലും നൽകേണ്ടവയിലും മാറ്റങ്ങളുണ്ട്.നികുതി നിയമം അനുസരിച്ച് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നികുതികൾ നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ കുറയ്ക്കുന്ന നികുതി ആസൂത്രണവും ക്രമീകരണവും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും നികുതി കാര്യക്ഷമത ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും വളരെ പ്രധാനമാണ്.

ടാനെറ്റിന്റെ സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിൽ അന്താരാഷ്‌ട്ര ചട്ടക്കൂട് ഡിസൈൻ, മാർക്കറ്റ് എന്റിറ്റി ഡിസൈൻ (ടാക്‌സ്), ഫിനാൻഷ്യൽ, ടാക്സ് അനാലിസിസ്, ഫിനാൻഷ്യൽ ആൻഡ് ടാക്സ് ബഡ്ജറ്റിംഗ്, ഫിസ്‌കൽ പ്ലാനിംഗ്, ടാക്സ് ട്രെയിനിംഗ്, എന്റർപ്രൈസ് അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്, പേഴ്‌സണൽ അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അതിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുന്നില്ല.

അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്
അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ്, വിശാലമായി നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത്, ഒരു എന്റിറ്റി അല്ലെങ്കിൽ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മൂല്യമുള്ള കാര്യങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഏതൊരു സിസ്റ്റത്തെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.മൂർത്തമായ ആസ്തികൾക്കും (കെട്ടിടങ്ങൾ പോലുള്ളവ) മനുഷ്യ മൂലധനം, ബൗദ്ധിക സ്വത്ത്, ഗുഡ്‌വിൽ കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക ആസ്തികൾ എന്നിവ പോലുള്ള അദൃശ്യ ആസ്തികൾക്കും ഇത് ബാധകമായേക്കാം.ആസ്തികൾ ചെലവ് കുറഞ്ഞ രീതിയിൽ വിന്യസിക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനും പരിപാലിക്കുന്നതിനും നവീകരിക്കുന്നതിനും വിനിയോഗിക്കുന്നതിനുമുള്ള ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയാണ് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്.

വ്യക്തിഗത അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്, കോർപ്പറേറ്റ് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിങ്ങനെ രണ്ട് വശങ്ങളിൽ നിന്ന് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് മനസ്സിലാക്കാം.സ്വകാര്യ അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഉയർന്ന ആസ്തിയുള്ള നിക്ഷേപകർക്ക് കൈമാറുന്നു.സാധാരണയായി ഇതിൽ വിവിധ എസ്റ്റേറ്റ് പ്ലാനിംഗ് വാഹനങ്ങളുടെ ഉപയോഗം, ബിസിനസ് പിന്തുടർച്ച അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റോക്ക് ഓപ്‌ഷൻ പ്ലാനിംഗ്, വലിയ സ്റ്റോക്കുകൾക്കായി ഹെഡ്ജിംഗ് ഡെറിവേറ്റീവുകളുടെ ഇടയ്ക്കിടെയുള്ള ഉപയോഗം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശം ഉൾപ്പെടുന്നു.സമീപ വർഷങ്ങളിൽ സമ്പന്നരായ നിക്ഷേപകരുടെ എണ്ണത്തിലുണ്ടായ വർധനയോടെ, ലോകമെമ്പാടും സങ്കീർണ്ണമായ സാമ്പത്തിക പരിഹാരങ്ങൾക്കും വൈദഗ്ധ്യത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.

കോർപ്പറേറ്റ് അസറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നത് ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ അസറ്റുകളുടെ മാനേജ്‌മെന്റിനെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്ന വിവര സംവിധാനങ്ങളെ പ്രോസസ് ചെയ്യുന്നതിനും പ്രാപ്‌തമാക്കുന്നതിനുമുള്ള ബിസിനസ്സാണ്, ഫിസിക്കൽ അസറ്റുകൾ, "മൂർത്തമായത്" എന്നും ഭൗതികമല്ലാത്ത, "അദൃശ്യമായ" അസറ്റുകൾ എന്നും വിളിക്കുന്നു.കോർപ്പറേറ്റ് അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് എന്നത്, ആസ്തി വിനിയോഗ നിരക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ഓപ്പറേഷൻ, മെയിന്റനൻസ് ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുകയും, എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്‌സുകളെ കാതലായി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തുകൊണ്ട്, പ്ലാനുകളും അനുബന്ധ വിഭവങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും യുക്തിസഹമായി ക്രമീകരിക്കുക എന്നതാണ്.

വ്യക്തിഗത അസറ്റ് അലോക്കേഷൻ, വ്യക്തിഗത നികുതി ആസൂത്രണം, വ്യക്തിഗത വിദേശ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപം, വ്യക്തിഗത ഇൻഷുറൻസ് ധനസഹായം, കുടുംബ ആസ്തികളുടെ അനന്തരാവകാശം എന്നിവ ടാനെറ്റിന്റെ അസറ്റ് മാനേജുമെന്റ് സേവനങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അതിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുന്നില്ല;എന്റർപ്രൈസ് അസറ്റ് ട്രസ്റ്റ്, അസറ്റ് അലോക്കേഷൻ, ഇക്വിറ്റി ഡിസൈൻ, അസറ്റ് ട്രാൻസ്ഫർ, രജിസ്ട്രേഷനും റെക്കോർഡിംഗും, സ്റ്റോക്ക് ഹോൾഡിംഗ് മുതലായവ.

നിലവിൽ, നൂറിലധികം രാജ്യങ്ങൾ സിആർഎസിൽ ചേർന്നിട്ടുണ്ട്.മികച്ച അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് രാജ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് ഏരിയകൾ എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം എന്നത് വ്യക്തികളും സംരംഭങ്ങളും അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ട ഒരു പ്രശ്നമാണ്.വിദേശ ആസ്തികളുടെ ന്യായമായ വിഹിതം എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കാം?എങ്ങനെ ഓഫ്‌ഷോർ അക്കൗണ്ടുകൾ നിയമപരമായി പ്രഖ്യാപിക്കുകയും വിനിയോഗിക്കുകയും ചെയ്യാം?വ്യക്തിഗത നികുതി മാനേജ്മെന്റ്, ഫാമിലി അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ്, എന്റർപ്രൈസ് അസറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവ എങ്ങനെ ചെയ്യാം?ഐഡന്റിറ്റി എങ്ങനെ ന്യായമായും ആസൂത്രണം ചെയ്യാം, സമ്പത്ത് വിനിയോഗിക്കാം...?കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഉയർന്ന ആസ്തിയുള്ള വ്യക്തികൾ ഇപ്പോൾ അവിടെയുള്ള ചോദ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആശങ്കാകുലരാണ്.

പബ്ലിക് റിലേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്
പബ്ലിക് റിലേഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് (PRM) എന്നത് ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർ, മാധ്യമങ്ങൾ, മറ്റ് അഭിപ്രായ നേതാക്കൾ എന്നിവരുമായി ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന രീതിയാണ്, അതിലൂടെ സംരംഭങ്ങൾ നിർദ്ദിഷ്ട പൊതു വസ്തുക്കളുമായി (വിതരണങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം ഉൾപ്പെടെ) യോജിപ്പുള്ള സാമൂഹിക ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നു. , ഉപഭോക്താക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ ക്ലയന്റുകളുമായുള്ള ബന്ധം, പ്രാദേശിക അധികാരികളുമായുള്ള ബന്ധം, മറ്റ് ബന്ധപ്പെട്ട കക്ഷികൾ) അനുകൂലമായ അതിജീവന അന്തരീക്ഷവും വികസന അന്തരീക്ഷവും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതും നിലവിലുള്ളതുമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഒരു പരമ്പര വഴി.

പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന്, ബിസിനസ്സ് വ്യക്തികൾക്കും സംരംഭങ്ങൾക്കും ആശയവിനിമയ കഴിവുകളെക്കുറിച്ച് നല്ല അറിവുണ്ടായിരിക്കണം, അതിൽ വാക്കാലുള്ള ആശയവിനിമയ കഴിവുകളും രേഖാമൂലമുള്ള ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യവും ഉൾപ്പെടുന്നു.ആശയങ്ങൾ, സന്ദേശങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ സംഭാഷണം, സിഗ്നലുകൾ അല്ലെങ്കിൽ എഴുത്ത് എന്നിവ വഴിയുള്ള വിവരങ്ങളുടെ കൈമാറ്റം എന്ന് നിർവചിച്ചിരിക്കുന്ന ആശയവിനിമയത്തെയാണ് സംരംഭങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും ആശ്രയിക്കുന്നത്.ആശയവിനിമയം ഇല്ലെങ്കിൽ, സംരംഭങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കില്ല.മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അതായത് ആസൂത്രണം, ഓർഗനൈസിംഗ്, ലീഡിംഗ്, കൺട്രോൾ ചെയ്യൽ എന്നിവ നിർവഹിക്കുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ മാനേജർമാർക്ക് ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം പ്രധാനമാണ്.

ആശയവിനിമയ കാമ്പെയ്‌നുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക, വാർത്താ റിലീസുകളും വാർത്തകൾക്കായി മറ്റ് ഉള്ളടക്കങ്ങളും എഴുതുക, മാധ്യമങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, കമ്പനി വക്താക്കൾക്കായി അഭിമുഖങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുക, കമ്പനി നേതാക്കൾക്കായി പ്രസംഗങ്ങൾ എഴുതുക, ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ വക്താവായി പ്രവർത്തിക്കുക, പത്രസമ്മേളനങ്ങൾക്കായി ക്ലയന്റുകളെ തയ്യാറാക്കുക, മാധ്യമ അഭിമുഖങ്ങൾ, പ്രസംഗങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. വെബ്‌സൈറ്റും സോഷ്യൽ മീഡിയ ഉള്ളടക്കവും എഴുതുക, കമ്പനിയുടെ പ്രശസ്തി കൈകാര്യം ചെയ്യുക (ക്രൈസിസ് മാനേജ്‌മെന്റ്), ആന്തരിക ആശയവിനിമയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുക, ബ്രാൻഡ് അവബോധം, ഇവന്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് പോലുള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ.

ബിസിനസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്
ഒരു സ്ഥാപനത്തിനകത്തും ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കിടയിലും എല്ലാ ആശയവിനിമയ ചാനലുകളുടെയും ചിട്ടയായ ആസൂത്രണം, നടപ്പിലാക്കൽ, നിരീക്ഷണം, പുനരവലോകനം എന്നിവയാണ് ബിസിനസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ്.മാർക്കറ്റിംഗ്, ബ്രാൻഡ് മാനേജ്‌മെന്റ്, പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്‌മെന്റ്, ഉപഭോക്തൃ ബന്ധങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ പെരുമാറ്റം, പരസ്യം ചെയ്യൽ, പബ്ലിക് റിലേഷൻസ്, കോർപ്പറേറ്റ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ, കമ്മ്യൂണിറ്റി ഇടപഴകൽ, പ്രശസ്തി മാനേജുമെന്റ്, പരസ്പര ആശയവിനിമയം, ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ, ഇവന്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങൾ ബിസിനസ് ആശയവിനിമയം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.പ്രൊഫഷണൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ, ടെക്നിക്കൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ എന്നീ മേഖലകളുമായി ഇത് അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.ബിസിനസ്സ് ആശയവിനിമയം പബ്ലിക് റിലേഷൻ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഒരു ഉപകരണമായും പറയാം, അതിന് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സംസാര-എഴുത്ത് കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്.

എന്റർപ്രൈസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും അനുബന്ധ കക്ഷികളുടെയും പ്രധാന ബോഡിക്കുള്ളിലെ ബിസിനസ് ആശയവിനിമയവും നിയന്ത്രണവുമാണ്.ബിസിനസ് ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള പാലമാണ് ആശയവിനിമയം.നല്ല ആശയവിനിമയം കൂടാതെ, നല്ല ബിസിനസ്സ് ബന്ധം ഉണ്ടാകരുത്.നല്ല ആശയവിനിമയമാണ് കൂടുതൽ സഹകരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം.

ആശയവിനിമയ ഘടകങ്ങൾ ഡിസൈൻ, ആശയവിനിമയ മോഡൽ ഡിസൈൻ, ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ധ്യം ഡിസൈൻ, അവതരണ വൈദഗ്ധ്യം പരിശീലനം, ആശയവിനിമയ പരിസ്ഥിതി ഡിസൈൻ, ആശയവിനിമയ അന്തരീക്ഷം ഡിസൈൻ, ആശയവിനിമയ ഉള്ളടക്ക രൂപകൽപ്പന, കൺസൾട്ടന്റ് പരിശീലനം, വാചാലത നൈപുണ്യ പരിശീലനം, സംഭാഷണ നൈപുണ്യ പരിശീലനം എന്നിവ ടാനെറ്റിന്റെ ബിസിനസ് ആശയവിനിമയ സേവനങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. , മാർക്കറ്റിംഗ് വാക്ചാതുര്യ പരിശീലനം, ആശയവിനിമയ റിപ്പോർട്ട് ഡിസൈൻ, വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കൽ, പ്രതിമാസ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കൽ.

ബിസിനസ് പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്മെന്റ്
ഡോക്യുമെന്റ് തയ്യാറാക്കൽ, സ്വീകരിക്കൽ-അയയ്ക്കൽ, ആപ്ലിക്കേഷൻ, രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കൽ, ഫയൽ ചെയ്യൽ, ഫയൽ കൈമാറ്റം എന്നിവയുടെ പ്രോസസ്സ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പരമ്പരയാണ് പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്മെന്റ്.ആർക്കൈവുകളുടെ കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റും ഡോക്യുമെന്റുകളുടെ ഡിസ്ട്രിബ്യൂട്ടറി മാനേജ്മെന്റുമാണ് പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്മെന്റ്.ബിസിനസ്സിന്റെ ഏത് ലിങ്കിലൂടെയും പേപ്പർ വർക്ക് പ്രവർത്തിക്കാനാകും.ഇത് ഒരു പ്രധാന ബിസിനസ് ആശയവിനിമയ ഉപകരണം കൂടിയാണ്.ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, എന്റർപ്രൈസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനിൽ പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

ടാനെറ്റിന്റെ പേപ്പർ വർക്ക് മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനത്തിൽ, ബിസിനസ് കരാറുകൾ, ജീവനക്കാരുടെ ഹാൻഡ്‌ബുക്ക്, ആപ്ലിക്കേഷൻ ഫയൽ ഡിസൈൻ, സൊല്യൂഷൻ പ്ലാനിംഗ്, പേപ്പർ വർക്ക് പ്ലാനിംഗ്, ഡ്യൂ ഡിലിജൻസ് റിപ്പോർട്ട്, ബിസിനസ് പ്ലാൻ, നിക്ഷേപ പദ്ധതി, ഡോക്യുമെന്റുകളുടെ സമാഹാരം, വാർഷിക റിപ്പോർട്ട്, പ്രത്യേക പതിപ്പ് പ്രസിദ്ധീകരണം, കമ്പനി ബ്രോഷർ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. , അതുപോലെ ഫയൽ മാനേജ്മെന്റ്, ഓഫ്‌ഷോർ സ്റ്റോറേജ്, ക്ലൗഡ് സ്റ്റോറേജ് മുതലായവ.

ബിസിനസ്സ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്
എല്ലാത്തരം ബിസിനസ്സ് അപകടസാധ്യതകളെയും തിരിച്ചറിയൽ, വിലയിരുത്തൽ, മുൻഗണന നൽകൽ എന്നിവയാണ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്.സാമ്പത്തിക വിപണികളിലെ അനിശ്ചിതത്വം (മാർക്കറ്റ് റിസ്ക്), പ്രോജക്റ്റ് പരാജയങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഭീഷണികൾ (രൂപകൽപ്പന, വികസനം, ഉൽപ്പാദനം അല്ലെങ്കിൽ സുസ്ഥിര ജീവിതചക്രങ്ങളുടെ ഏത് ഘട്ടത്തിലും), നിയമപരമായ ബാധ്യതകൾ (നിയമപരമായ അപകടസാധ്യത), ക്രെഡിറ്റ് റിസ്ക്, അപകടങ്ങൾ, എന്നിങ്ങനെ വിവിധ സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് അപകടസാധ്യതകൾ ഉണ്ടാകാം. സ്വാഭാവിക കാരണങ്ങളും ദുരന്തങ്ങളും, ഒരു എതിരാളിയിൽ നിന്നുള്ള ബോധപൂർവമായ ആക്രമണം, അല്ലെങ്കിൽ അനിശ്ചിതമോ പ്രവചനാതീതമോ ആയ മൂലകാരണത്തിന്റെ സംഭവങ്ങൾ.

അനിശ്ചിതത്വം ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ് റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം.നിർഭാഗ്യകരമായ സംഭവങ്ങളുടെ സംഭാവ്യത കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ ആഘാതം കുറയ്ക്കുന്നതിനും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും അല്ലെങ്കിൽ അവസരങ്ങളുടെ സാക്ഷാത്കാരം പരമാവധിയാക്കുന്നതിനും വിഭവങ്ങളുടെ ഏകോപിതവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രയോഗം.ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് പ്രധാനമാണ്, കാരണം അതില്ലാതെ ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് ഭാവിയിലേക്കുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കാൻ കഴിയില്ല.അപകടസാധ്യതകൾ കണക്കിലെടുക്കാതെ ഒരു കമ്പനി ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഈ അപകടസാധ്യതകളിൽ ഏതെങ്കിലും വീട്ടിൽ എത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ അവർക്ക് ദിശ നഷ്ടപ്പെടാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്.

ഈ ദിവസങ്ങളിൽ കമ്പനികൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൽ കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളിലെ അനിശ്ചിത സാമ്പത്തിക സമയം വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്.സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, പല കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ ടീമിൽ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റുകൾ ചേർക്കുകയോ ബിസിനസ്സ് റിസ്കുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ പ്രൊഫഷണൽ സ്ഥാപനങ്ങളെ മാറ്റുകയോ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുക, ഈ അപകടസാധ്യതകളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ ആവിഷ്കരിക്കുക, ഈ തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക, പ്രചോദിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണ്. കമ്പനിയിലെ എല്ലാ അംഗങ്ങളും ഈ തന്ത്രങ്ങളിൽ സഹകരിക്കണം.ടാനെറ്റ്, 18 വർഷത്തെ വികസനം, ധാരാളം ബിസിനസ്സ് വ്യക്തികളെയും സംരംഭങ്ങളെയും അവരുടെ ബിസിനസുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്.ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും ക്ലയന്റുകൾക്ക് പ്രൊഫഷണലും തൃപ്തികരവുമായ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് സേവനങ്ങൾ നൽകും.

കോർപ്പറേറ്റ് റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ്
ഒരു കമ്പനിയുടെ വിഭവങ്ങൾ സാധ്യമായ ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രക്രിയയെ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.ഈ ഉറവിടങ്ങളിൽ ചരക്കുകളും ഉപകരണങ്ങളും, സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളും ജീവനക്കാരെ പോലുള്ള മനുഷ്യവിഭവങ്ങളും, മാർക്കറ്റ് & മാർക്കറ്റിംഗ് ഉറവിടങ്ങൾ, മാനുഷിക വൈദഗ്ധ്യം അല്ലെങ്കിൽ സപ്ലൈ & ഡിമാൻഡ് റിസോഴ്സുകൾ പോലുള്ള അദൃശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം.ഓർഗനൈസേഷണൽ പഠനങ്ങളിൽ, ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവയുടെ കാര്യക്ഷമവും ഫലപ്രദവുമായ വികസനമാണ് റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ്.വലിയ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സാധാരണയായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട കോർപ്പറേറ്റ് റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രോസസ്സ് ഉണ്ട്, അത് ഒന്നിലധികം പ്രോജക്‌ടുകളിലുടനീളം വിഭവങ്ങൾ ഒരിക്കലും അമിതമായി വിനിയോഗിക്കില്ലെന്ന് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.

പ്രോജക്ട് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ മേഖലയിൽ, റിസോഴ്‌സുകൾ വിനിയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും മികച്ച സമീപനം സംബന്ധിച്ച പ്രക്രിയകളും സാങ്കേതികതകളും തത്വചിന്തകളും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.ഒരു തരത്തിലുള്ള റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് ടെക്‌നിക് റിസോഴ്‌സ് ലെവലിംഗ് ആണ്, ഇത് കയ്യിലുള്ള വിഭവങ്ങളുടെ സ്റ്റോക്ക് സുഗമമാക്കാനും അധിക ഇൻവെന്ററികളും കുറവുകളും കുറയ്ക്കാനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു, ഇത് മുകളിൽ പറഞ്ഞ വിതരണ & ഡിമാൻഡ് ഉറവിടങ്ങളായി മനസ്സിലാക്കാം.ആവശ്യമായ ഡാറ്റ ഇവയാണ്: വിവിധ ഉറവിടങ്ങൾക്കായുള്ള ആവശ്യങ്ങൾ, ന്യായമായിടത്തോളം ഭാവിയിൽ പ്രവചിക്കപ്പെടുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ ആ ആവശ്യങ്ങളിൽ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ കോൺഫിഗറേഷനുകളും വിഭവങ്ങളുടെ വിതരണവും, കാലാകാലങ്ങളിൽ വീണ്ടും പ്രവചിക്കുന്നു. ന്യായമായിടത്തോളം ഭാവി.

ഒരാളുടെ ബിസിനസ്സിന് ആവശ്യമായ ഭൗതിക വിഭവങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക, എന്നാൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കപ്പെടാതിരിക്കാൻ അമിതമായ അളവിലല്ല, അല്ലെങ്കിൽ ആളുകളെ തിരക്കുള്ളതും അധികമൊന്നും ഇല്ലാത്തതുമായ ജോലികൾക്കായി നിയോഗിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക തുടങ്ങിയ ആശയങ്ങൾ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്താം. പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം.വലിയ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് സാധാരണയായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട കോർപ്പറേറ്റ് റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രോസസ്സ് ഉണ്ട്, അത് ഒന്നിലധികം പ്രോജക്‌ടുകളിലുടനീളം വിഭവങ്ങൾ ഒരിക്കലും അമിതമായി വിനിയോഗിക്കില്ലെന്ന് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.

ടാനെറ്റിന്റെ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങളിൽ പ്രധാനമായും ERP സേവനം, ERM സേവനം, മാനവ വിഭവശേഷി വികസന സേവനം, സപ്ലൈ റിസോഴ്‌സ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സേവനം, ഡിമാൻഡ് റിസോഴ്‌സ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സേവനം, അഡ്മിനിസ്‌ട്രേറ്റീവ് ലൈസൻസ് റിപ്പോർട്ടിംഗ് സേവനങ്ങൾ, ടെക്‌നോളജി റിസോഴ്‌സ് ട്രാൻസ്ഫർ സേവനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ടൈം സീക്വൻസ് മാനേജ്മെന്റ്
അളവിലുള്ള മാനേജുമെന്റ് നേടുന്നതിനും മൂല്യകേന്ദ്രീകൃതമാകുന്നതിനുമാണ് സമയ ക്രമ മാനേജ്മെന്റ്.ഓരോരുത്തർക്കും എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാനുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക, അവൻ/അവൾ ചെയ്തത് മൂല്യവത്താണ്, നേടിയ മൂല്യത്തിന് നിലവാരം പുലർത്താനും അപകടസാധ്യതകളൊന്നുമില്ലാതെയും കഴിയും, അങ്ങനെ സമയം പണമാണെന്നും കാര്യക്ഷമതയാണ് ജീവിതമാണെന്നും യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നത്.വാസ്തവത്തിൽ, വ്യക്തികളും സംരംഭങ്ങളും സമയം നീട്ടുന്ന പ്രക്രിയയിലൂടെ കടന്നുപോകേണ്ടതുണ്ട്.സമയം നിമിഷങ്ങൾക്കകം ഓടിക്കൊണ്ടേയിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ സമയ മൂല്യം പ്രത്യേകമായി പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. ടൈം സൈക്കിൾ മാനേജ്‌മെന്റ്, ടൈം ഇഫക്‌ടീവ് മാനേജ്‌മെന്റ്, ടൈം വാല്യൂ മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നിവയുടെ എന്റർപ്രൈസിന്റെ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ മൂർത്തമായ പ്രകടനമാണ് എന്റർപ്രൈസിനായുള്ള സമയ മാനേജ്‌മെന്റ്.

ടാനെറ്റിന്റെ ടൈം സീക്വൻസ് മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനത്തിൽ, വാർഷിക ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം, പ്രതിമാസ ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം, വാർഷിക പദ്ധതി, വാർഷിക സംഗ്രഹ റിപ്പോർട്ട്, വാർഷിക ബജറ്റ് റിപ്പോർട്ട്, ജോലി സമയ നിലവാരം, ഓവർടൈം മാനേജ്‌മെന്റ്, സൈക്കിൾ പ്ലാൻ മാനേജ്‌മെന്റ്, ജോലി വിലയിരുത്തൽ, ജോലി കാര്യക്ഷമത, കാര്യക്ഷമത എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അതിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുന്നില്ല. മാനേജ്മെന്റ്, ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ് ഡിസൈൻ മുതലായവ.

സ്പേഷ്യൽ എക്സ്പാൻഷൻ മാനേജ്മെന്റ്
എന്റർപ്രൈസ് വികസന സ്ഥലത്തിന്റെ നിയന്ത്രണവും മാനേജ്മെന്റുമാണ് സ്പേഷ്യൽ എക്സ്പാൻഷൻ മാനേജ്മെന്റ്.ഉദാഹരണത്തിന്, മാർക്കറ്റ് ഡെവലപ്മെന്റ് സ്പേസ്, സ്ട്രാറ്റജിക് ഡെവലപ്മെന്റ് സ്പേസ്, നിലവിലുള്ള ആപ്ലിക്കേഷൻ സ്പേസ്, കമ്മോഡിറ്റി ആപ്ലിക്കേഷൻ സ്പേസ്, വ്യക്തിഗത വളർച്ചാ സ്ഥലം, മൂല്യവർദ്ധിത സ്ഥലം.ബഹിരാകാശ മാനേജ്മെന്റിന് ഡൈമൻഷണൽ ചിന്തയും തന്ത്രപരമായ ചിന്തയും ആവശ്യമാണ്.എന്റർപ്രൈസ് സ്‌പേസ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ ആഗോളവൽക്കരിക്കപ്പെട്ടതും വ്യവസ്ഥാപിതവും പ്രോസസ് ഓറിയന്റഡും മോഡൽ അധിഷ്‌ഠിതവുമായ ബഹിരാകാശ മാനേജ്‌മെന്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഗ്രൂപ്പ് മാനേജ്മെന്റ്, ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് മാനേജ്മെന്റ്, ബ്രാഞ്ച് മാനേജ്മെന്റ്, ഇൻഡിപെൻഡന്റ് ഓപ്പറേഷൻ മാനേജ്മെന്റ് എന്നിങ്ങനെ സ്പേഷ്യൽ എക്സ്പാൻഷൻ മാനേജ്മെന്റിനെ വ്യത്യസ്ത തലങ്ങളായി തിരിക്കാം.കൂടാതെ, സ്‌പേസ് മാനേജ്‌മെന്റും സ്‌ലൈസ് ചെയ്യാവുന്നതാണ്, വലിയ ഇടം ചെറിയ ഇടമാക്കി മാറ്റാം.

ടാനെറ്റിന്റെ സ്പേഷ്യൽ എക്സ്പാൻഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനത്തിൽ എന്റർപ്രൈസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സ്‌പേസ് ഡിസൈൻ, മാർക്കറ്റ് സ്‌പേസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഡിസൈൻ, നെറ്റ്‌വർക്ക് മാർക്കറ്റ് സ്‌പേസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഡിസൈൻ, പ്രൊഡക്റ്റ് സ്‌പേസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചാ സ്‌പേസ് ഡിസൈൻ, നഗര വികസന സ്‌പേസ് ഡിസൈൻ, സ്ട്രാറ്റജിക് ഡെവലപ്‌മെന്റ് സ്‌പേസ് ഡിസൈൻ, സ്‌പേസ് ഡിസൈൻ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്റർപ്രൈസ് കഴിവ് വികസനം.വിജയകരവും യോജിച്ചതുമായ ബഹിരാകാശ മാനേജ്‌മെന്റ് ഉപയോഗിച്ച്, ഏതൊരു സംരംഭങ്ങൾക്കും അവരുടെ ബിസിനസുകൾ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാനും മികച്ച രീതിയിൽ നിലനിൽക്കാനും കഴിയും, അങ്ങനെ ഒരു ഉറച്ച ചുവടുവെപ്പ് ലഭിക്കും.

ഹ്യൂമൻ ഐഡിയോളജി മാനേജ്മെന്റ്
തത്വശാസ്ത്രപരമായി, പ്രത്യയശാസ്ത്രം കാര്യങ്ങളുടെ ധാരണയും അറിവും ആയി മനസ്സിലാക്കാം.അത് കാര്യങ്ങളുടെ ഒരു ബോധമാണ്.ആശയങ്ങൾ, കാഴ്ചപ്പാടുകൾ, ആശയങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ തുടങ്ങിയ ഘടകങ്ങളുടെ ആകെത്തുകയാണ്.മാനുഷിക പ്രത്യയശാസ്ത്രം എന്നത് ഒരു വ്യക്തിക്കോ ഗ്രൂപ്പിനോ സമൂഹത്തിനോ ഉള്ള മാനദണ്ഡമായ വിശ്വാസങ്ങളുടെയും ബോധപൂർവവും അബോധാവസ്ഥയിലുള്ളതുമായ ആശയങ്ങളുടെ സമഗ്രമായ ആശയമാണ്.അതിനാൽ, മാനുഷിക പ്രത്യയശാസ്ത്ര മാനേജ്മെന്റ് മാനുഷിക ചിന്തയുടെയും പെരുമാറ്റത്തിന്റെയും രീതികളിൽ മാനദണ്ഡത്തിനും സ്വാധീനത്തിനും ഊന്നൽ നൽകുന്നു.

വിവിധ ആളുകളുടെ വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച്, സാധ്യമായ കഴിവുകളും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും പുറത്തുവിടുന്നതിനായി, യുക്തിസഹവും ചിട്ടയായതുമായ രീതിയിൽ മാനേജ്മെന്റിന്റെ വിവിധ തലങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെയാണ് ഹ്യൂമൻ ഐഡിയോളജി മാനേജ്മെന്റ് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.മനുഷ്യപ്രകൃതിയുടെ പുനരുജ്ജീവനത്തിന്റെ കീഴിലുള്ള മനുഷ്യകേന്ദ്രീകൃത മാനേജ്മെന്റാണിത്.

ഹ്യൂമൻ ഐഡിയോളജി മാനേജ്മെന്റ് സൈനികവൽക്കരണ മാനേജ്മെന്റിനെക്കാൾ ജനങ്ങളുടെ അവബോധത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.വ്യത്യസ്ത ആളുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങൾ ഉണ്ട്.മാസ്ലോയുടെ (പ്രശസ്ത അമേരിക്കൻ മനഃശാസ്ത്രജ്ഞൻ) ആവശ്യങ്ങളുടെ ശ്രേണി ഉപയോഗിച്ച്, ടാനെറ്റ് ഇതിനകം തന്നെ ഫലപ്രദമായ ഒരു മാനുഷിക മാനേജുമെന്റ് മോഡൽ കണ്ടെത്തി, അത് ആ വ്യത്യസ്ത ആവശ്യകതകളെ ചിട്ടയായും യോജിപ്പിലും സമന്വയിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, അങ്ങനെ എല്ലാം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രധാന മത്സര നേട്ടം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. സംരംഭങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള വികസനം ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിന് മനുഷ്യരുടെ വൃത്താകൃതിയിലുള്ള വികസനം.മാനുഷിക പ്രത്യയശാസ്ത്ര മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം ഇതാണ്.

ടാനെറ്റിന്റെ ഹ്യൂമൻ ഐഡിയോളജി മാനേജ്‌മെന്റ് സേവനങ്ങളിൽ, ജീവിത ഓറിയന്റേഷനും കരിയർ മെന്ററിംഗും, സാധ്യതയുള്ള ഉത്തേജനം, ആത്മവിശ്വാസം വളർത്തൽ, മാനസികാവസ്ഥ ക്രമീകരിക്കൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്‌കാരം, ടീം കൾച്ചർ ഡിസൈൻ, ലിഖിതവും വാക്കാലുള്ളതുമായ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ചിന്താ രീതി, പെരുമാറ്റ മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അതിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുന്നില്ല. ഓപ്പറേറ്റർ രൂപപ്പെടുത്തൽ.

ചുരുക്കത്തിൽ, ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നത് ഒരു കമ്പനിയുടെ നടത്തിപ്പുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരുതരം പ്രവർത്തനമാണ്, അതായത് നിയന്ത്രിക്കൽ, നേതൃത്വം, നിരീക്ഷണം, സംഘടിപ്പിക്കൽ, ആസൂത്രണം.ഇത് ശരിക്കും നീണ്ടതും തുടർച്ചയായതുമായ പ്രക്രിയയാണ്.ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം ഒരു ബിസിനസ്സ് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്, അതുവഴി അത് മികച്ച രീതിയിൽ വികസിപ്പിക്കാനും വളരാനും കഴിയും.മുമ്പ് അവതരിപ്പിച്ച ബിസിനസ്സ് മാനേജരുടെ സേവനവും ബിസിനസ് ഇൻകുബേറ്ററിന്റെ സേവനവും ബിസിനസ്സ് ഓപ്പറേറ്ററുടെ സേവനവും കൂടാതെ, ടാനെറ്റ് മറ്റൊരു മൂന്ന് സേവനങ്ങളും നൽകുന്നു, അതായത്, ബിസിനസ് ആക്‌സിലറേറ്റർ സേവനങ്ങൾ, മൂലധന നിക്ഷേപകരുടെ സേവനങ്ങൾ, ബിസിനസ്സ് സൊല്യൂഷൻസ് ദാതാവിന്റെ സേവനങ്ങൾ.ഞങ്ങൾ ഒരു മൾട്ടിനാഷണൽ, ക്രോസ്-ഇൻഡസ്ട്രി ബിസിനസ്സ് ഏജൻസിയാണ്, അത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ക്ലയന്റുകൾക്ക് പ്രൊഫഷണലും തയ്യൽ നിർമ്മിത സേവനങ്ങളും നൽകുന്നു.

ഞങ്ങളെ സമീപിക്കുക
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.